★ 宏泰質(zhì)量月 ★

      為了落實(shí)公司“誠(chéng)信為本、品質(zhì)為魂、開拓創(chuàng)新、顧客滿意、共創(chuàng)未來”的經(jīng)營(yíng)宗旨，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)富強(qiáng)、股東信賴、員工幸福、政府歡迎、宏泰百年”的奮斗目標(biāo)，全面提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，宏泰于3-4月份圍繞著“落地自檢互檢專檢，勇于創(chuàng)新敢于擔(dān)當(dāng)”的主題全面開展起“質(zhì)量月”活動(dòng)。

一、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

      成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員和部署。各部門負(fù)責(zé)人及車間主任利用晨會(huì)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行講解，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。并通過張貼標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)等方式，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、質(zhì)量文化等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行大力宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

      品質(zhì)技術(shù)部積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面檢查和隱患排查。繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)公司“自檢互檢制度”的實(shí)施，使之扎根在每個(gè)員工的日常操作當(dāng)中，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

三、開展多種活動(dòng)及崗位競(jìng)賽

1. 品質(zhì)技術(shù)部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，開展設(shè)備操作、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理體系等多方面內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)。

2. 開展崗位練兵，進(jìn)行質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，培養(yǎng)員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。

3. 各部門實(shí)施深入的質(zhì)量管理體系自查自糾工作。

4. 成立QC活動(dòng)小組，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重難點(diǎn)問題進(jìn)行攻關(guān)解決，以期更好地提升產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。

5. 質(zhì)量提案和有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。全體員工可通過剖析現(xiàn)狀，深入挖掘影響公司管理、產(chǎn)品、工作和服務(wù)等一系列質(zhì)量因素，向公司提出正面的改進(jìn)意見或建議。

      活動(dòng)總結(jié)期間，將由活動(dòng)小組通過評(píng)定、考核，評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量班組”、“宏泰工匠”等榮譽(yù)個(gè)人和集體，并對(duì)其進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

      在3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日的今天，“質(zhì)量月”活動(dòng)的推進(jìn)對(duì)于公司和客戶都有著非比尋常的重要意義。“品質(zhì)消費(fèi)，美好生活”，不僅是客戶的美好愿景，也是宏泰腳踏實(shí)地邁進(jìn)的腳步。

      維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，我們攜手并肩前行！